主持人：近日，于金明院士在山东省委人才座谈会上分享了一系列贵院取得的人才培养成绩，并且得到了省委的高度认可，那么我们请您来跟我们分享一下贵院关于人才培养的经验，还有人才培养能够为医院快速高质量发展带来什么？

路友华教授：好的，谢谢主持人！大家好，我是山东省肿瘤医院院长助理路友华，我主要的工作任务就是协助我们于金明院长分管人事人才工作。近几年，我们医院的人事人才工作做出来一点成绩，各级领导也给予了高度的肯定和好评，社会组织部的部长、还有各级领导都带队到我们医院去视察指导工作，给予我们医院特别多的鼓励。在人才工作方面，我们院长一直高度重视，把人才工作作为医院的首要任务，坚持培养与引进相结合，重在培养。因为院士也经常说，像我们山东也好，尤其我们肿瘤医院在西郊，地理位置上，可能跟江浙、北上广等地无法相媲美，人才引进工作可能稍微弱一些，所以我们重点是放在自身的培养上。

在人才培养方面，我们也是采取了一系列的举措，可以说是多措并举，包括我们制定了很多人才培养制度，从经费、人才待遇上都给予支持，我们医院有高层次人才的选拔制度，给予每个层次的人才每月5000到2万元的人才补助，把人才工作放在至高、至重的一个位置，在全院形成这样一种氛围。第二个方面，就是我们要给人才提供平台，因为人才做到一定成绩后，在生活、待遇方面太注重，他看重的是自身价值的实现，所以我们医院很注重为人才搭建平台，拿出一栋楼作为放射肿瘤学重点实验室，提供给人才做科研研究。并投入了一个多亿来购买高端的仪器设备供人才使用，目的也是为人才的成长搭建平台。另外，我们今年冲刺国家临床重点实验室以及国家临床研究中心，有望实现山东省零的突破。并且大家也都知道，我们质子中心已经从今年4月1日投入使用，并且近期要开始临床试验，这也是一个很好的消息。下一步，我们还要同时开展重离子和硼中子的建设，到时候我们是三驾马车（质子、重离子、硼中子）一起打造国际领先的放疗学科。所以我们真的非常期待在于院士的领导下，实现五年内达到国内领先的宏伟目标。第三个方面，就是我们使用人才，让人才能够发挥自己的才能。例如我们在选拔干部的时候有所侧重，对品学兼优，尤其是品德好、能力强、有潜力的青年才俊，给予他们充分发挥、施展自身才能的机会，所以每三年一届，所有的中层干部卧倒重来，大家都有机会来竞争，只要你有能力，就一定有你的舞台。所以院士经常说，有为者有位，能干者能上，优秀者优先，就是给人才发挥才能的机会。另外，我们会为人才做好服务，打个比方，我和我们人事部门的同志要做好店小二，做好保姆，就是给人才服务，我们医院也是给人才提供专用餐厅、办公室和停车位，免除他们的后顾之忧，让他们能够全身心投入到工作当中去。大家也是觉得在我们医院工作幸福指数非常高，大家都说我们肿瘤医院的饭特别好吃，大家都吃胖了。

当然，我们一方面着眼于自身培养，另一方面也着力于引进，我们这几年从国外、省外引进了很多优秀的专家，他们来到医院后发挥了很好的作用。而且，近期我们又有一大批优秀才俊聚集而来。我们医院是发挥了一个虹吸的作用，院士也说要让人才在肿瘤医院上空群星荟萃、群星闪耀。我们这几年一直坚持发展是第一要务、创新是第一动力、人才是第一资源，有了人才，才有高质量发展的可能。人才也是我们医院高质量发展的一个智力支撑，一个思想保证。所以说，我们一定也会按照院士的这个思路，把人才工作做好，做实，一直持续下去。我们医院现在已经是七零后掌舵、八零后领军、九零后骨干的局面，大家都非常有干劲儿，觉得在于院士的带领下，能够有信心、有能力争创一流，有未来。